Syla Project

Syla Project Conseil

Formations Qualité & Excellence opérationnelle

Passez à l'étape supérieure avec des formations Qualité et Lean qui vous donnent les clés pour structurer une organisation fiable, optimiser vos processus, sécuriser votre conformité et faire de l'amélioration continue un puissant levier de performance et de rentabilité.

Prendre un rendez-vous
Formation Qualité et Excellence opérationnelle

Syla Project Conseil : Des formations conçues pour celles et ceux qui pilotent, transforment et décident.

Syla Project Conseil : Des formations conçues pour celles et ceux qui pilotent, transforment et décident.

À qui s’adressent nos formations ?

Boostez vos compétences et accélérez votre réussite

Développez des compétences concrètes grâce à des outils actionnables immédiatement, quel que soit votre niveau d’expérience ou votre fonction.

Professionnels participant à une formation Syla Project Conseil
Objectif Des compétences immédiatement applicables

Nos formations sont conçues pour :

Dirigeants ou porteurs de projet souhaitant créer ou structurer leur entreprise.

Managers ou cadres en charge de l’amélioration continue et de la performance des processus.

Chefs de projet Lean ou professionnels engagés dans une transformation organisationnelle.

Coordinateurs pédagogiques, référents Qualiopi ou chargés de mission certification.

Responsables qualité ou responsables conformité en organisme de formation ou en entreprise.

Consultants en ingénierie pédagogique ou en stratégie qualité.

Formateurs indépendants ou en devenir désireux de professionnaliser leur activité.

À l’issue de votre formation

Vous serez capable de piloter une démarche Qualité alignée sur vos enjeux et vos valeurs : implanter vos processus, maîtriser vos risques et générer une performance durable.

Formation en amélioration continue et transformation organisationnelle

Anticiper, décider, progresser

Savoir s'adapter vite, bien et durablement

Face à des changements rapides, des exigences de conformité toujours plus fortes et une pression sur la rentabilité, vous avez besoin d’outils concrets et d’une méthode claire.

Grâce à nos parcours, vous maîtriserez les techniques et outils d’amélioration continue pour structurer, sécuriser et faire progresser votre organisation.

Vous allez développer une vision qualité et un réflexe performance, ce qui vous permettra d’anticiper le changement, de mieux vous adapter et de prendre des décisions éclairées, même dans un contexte incertain.

Faites le choix de la maîtrise, apprenez à conduire le changement, à décider avec précision et à réagir sans délai pour transformer chaque défi en opportunité de croissance.

Parcours personnalisés

Thèmes experts à ne pas rater

Sur demande, bénéficiez d’un parcours personnalisé en :

01

Lean Six Sigma

Excellence opérationnelle

02

Leadership

Transformation organisationnelle

03

Qualité

Pilotage des organismes de formation

Des parcours flexibles et personnalisés

Une formation adaptée à votre organisation

Choisissez le format, le parcours et le niveau d’accompagnement qui correspondent à vos besoins.

01

100% Présentiel

À distance sur demande

On vous propose des formations flexibles, disponibles en présentiel ou à distance selon votre besoin. Apprenez dans l’environnement qui vous convient le mieux, tout en bénéficiant de contenus riches et adaptés.

02

Catalogue & Sur-mesure

Deux parcours complémentaires

On vous propose des formations disponibles au catalogue, prêtes à être mises en œuvre, ainsi que des formations sur mesure conçues en réponse à vos besoins spécifiques. Chaque parcours s’adapte précisément à votre contexte.

03

Suivi personnalisé

Un accompagnement individuel

On vous accompagne personnellement tout au long de votre formation. Grâce à un coaching individualisé intégré au parcours, je veille à l’atteinte de vos objectifs, en présentiel comme à distance.

Découvrez toutes nos formations

Consultez notre nouveau catalogue

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Modalités d’accès aux formations Syla Project Conseil

Organisation de votre formation

Modalités et délai d’accès des formations

Modalités d’accès

Après entretien et signature de la convention.

Délai d’accès

15 jours minimum avant le début de la formation.

Les dates et modalités d’accès peuvent être fixées en commun, en fonction des disponibilités des deux parties : financement, demande exceptionnelle ou cas particulier.

Accessibilité des formations pour les personnes en situation de handicap
Référente handicap Samia ZIANI

Une formation accessible à tous

Vous êtes en situation de handicap ?

Pour garantir une formation adaptée à tous, un référent handicap dédié est à votre disposition. Si vous avez des besoins spécifiques ou des questions concernant l’accessibilité aux formations, la référente handicap Samia ZIANI est là pour vous aider.

Comment prendre contact ?

Par email

Envoyez un message détaillant vos besoins à contact@sylaproject.com . Vous recevrez une réponse dans les plus brefs délais.

Par téléphone

Appelez au 06 20 41 09 27 , du lundi au vendredi, de 9h à 17h.

N’hésitez pas à prendre contact pour toute question ou pour planifier un entretien personnalisé afin d’identifier les éventuels besoins de compensation. La référente handicap est là pour vous assurer une expérience de formation inclusive et accessible.

Accueil et déroulement des formations Syla Project Conseil

Votre parcours de formation

Déroulement & Accueil des formations

Bénéficiez d’un apprentissage structuré et concret, animé par une experte, pour atteindre vos objectifs.

Ma mission est de faire progresser vos compétences et de vous offrir une formation de qualité, dans un environnement stimulant, professionnel et bienveillant.

Un accompagnement personnel, des outils concrets et une progression adaptée à vos objectifs.

Prise en charge

Financement de vos formations

En tant qu’organisme certifié Qualiopi, les formations sont éligibles à différents financements publics. Selon votre situation, vous pouvez bénéficier d’une prise en charge partielle ou totale.

Les OPCO

Pour les salariés ou indépendants rattachés à une branche professionnelle.

France Travail

Dans le cadre de l’Aide Individuelle à la Formation ou d’un projet personnalisé.

Autres dispositifs

Financements régionaux ou autres dispositifs spécifiques.

On vous accompagne dans les démarches de demande de prise en charge afin de vous permettre de vous concentrer sur l’essentiel : votre montée en compétences.

Les parcours proposés n’entrent pas dans les critères d’éligibilité au CPF.

Les différentes étapes

Votre formation, étape par étape

Cliquez sur chaque rubrique pour consulter les informations.

01 Au moment de votre inscription

Une fois votre inscription validée et la convention signée, vous recevrez :

  • Une convocation précisant les informations pratiques.
  • Un livret d’accueil.
  • Le règlement intérieur. Pour les formations organisées en intra ou dans un espace de coworking, le règlement intérieur du lieu de formation s’applique.

En plus pour les formations à distance en visioconférence

Le déroulement est identique et tout est mis en œuvre afin que les conditions soient les mêmes que celles proposées en présentiel.

La formation se déroule via Microsoft Teams. Vous recevez un lien de connexion ainsi qu’une procédure. La formation ne débute pas tant que l’intégralité du groupe n’est pas connectée.

On assure personnellement l’assistance à la connexion et le suivi pédagogique pendant le parcours. Je reste disponible au 06 20 41 09 27 .

02 Horaires et conditions d’accueil

Les formations se déroulent généralement de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00, soit sept heures par jour.

Ces horaires peuvent être modifiés en fonction des besoins et des contraintes du parcours.

Les formations sont organisées dans des lieux accessibles et bien desservis afin d’allier confort, accessibilité et praticité.

03 Pendant votre formation

On vous accueille

Un tour de table est réalisé pour faire connaissance et identifier vos attentes, votre niveau et vos objectifs.

On mesure vos attentes

Un point sur vos connaissances est effectué afin d’adapter au mieux le contenu de la formation.

Vous disposez de ressources

Vous recevez des ressources et des supports destinés à accompagner votre apprentissage.

Une méthodologie de progression

Les parcours alternent théorie et pratique avec des exercices, des mises en situation, des débriefings réguliers et des évaluations.

Les évaluations peuvent prendre la forme de QCM, d’études de cas ou d’exercices pratiques.

On vous accompagne et on vous suit

On reste à vos côtés tout au long de votre parcours pour vous guider et répondre à vos questions.

04 En fin de formation

Votre satisfaction est évaluée

Une première évaluation à chaud est réalisée afin de recueillir vos impressions immédiates.

Une seconde évaluation, organisée après quelques semaines, permet de mesurer l’impact de la formation dans votre environnement professionnel.

On reste disponible après le parcours

On reste disponible pour toute question ou demande d’accompagnement complémentaire.

Formation de préparation à la certification Qualiopi
Objectif Réussir votre audit Qualiopi

Formation Qualité & Certification

Préparation à la Certification Qualiopi

Préparez votre organisme, structurez vos pratiques et avancez sereinement vers l’obtention de la certification Qualiopi.

Cette formation est spécialement conçue pour vous guider pas à pas vers l’obtention de la certification Qualiopi.

Vous y apprendrez les exigences du référentiel Qualiopi, la manière de structurer vos processus et vos documentations, ainsi que les bonnes pratiques pour réussir votre audit de certification.

Grâce à cet accompagnement, vous serez pleinement préparé à répondre aux attentes du référentiel et à obtenir cette certification essentielle au développement de votre activité.

Pour découvrir le contenu détaillé de la formation, consultez le programme complet disponible en téléchargement.

Comprendre les exigences du référentiel Qualiopi

Structurer vos processus et vos preuves

Préparer efficacement votre audit de certification

Résultats de la formation

Des premiers indicateurs très encourageants

1 Session réalisée
100% Taux de satisfaction
10/10 Note moyenne
0% Taux d’abandon
Formation pour apprendre à réaliser des audits internes
Objectif de la formation Maîtriser chaque étape d’un audit interne

Formation Audit & Amélioration continue

Savoir réaliser des audits internes

Apprenez à préparer, conduire et suivre un audit interne avec méthode, précision et professionnalisme.

Cette formation vous permettra de maîtriser les principes fondamentaux des audits internes.

Vous apprendrez à planifier et réaliser des audits, à analyser les résultats et à rédiger des rapports d’audit détaillés.

Vous serez également capable d’assurer un suivi post-audit en évaluant l’efficacité des actions correctives et préventives mises en place.

À la fin de la formation, vous saurez :

Planifier un audit interne

Mener des entretiens

Analyser les données collectées

Suivre les actions d’amélioration

Vous disposerez d’une méthode concrète pour garantir la conformité et l’efficacité des processus de votre organisation.

Formation pour formateurs sur la conception, l’animation et l’évaluation
Parcours pédagogique Concevoir, animer et évaluer efficacement

Formation de formateurs

Formation pour Formateurs : Concevoir, Animer et Évaluer

Développez une pédagogie claire, dynamique et adaptée pour favoriser la progression et la réussite de vos apprenants.

Cette formation s’adresse aux formateurs souhaitant améliorer leurs compétences pédagogiques.

Vous apprendrez à concevoir des modules de formation impactants, à animer vos sessions de manière dynamique et à évaluer l’efficacité de vos interventions.

Que vous débutiez ou disposiez déjà d’une expérience en formation, ce programme vous apportera les outils nécessaires pour structurer vos parcours et garantir le succès de vos apprenants.

La formation est disponible à distance ou en présentiel, selon vos préférences et les besoins de votre organisation.

Les compétences développées

01

Concevoir

Construire des modules structurés, cohérents et adaptés aux objectifs pédagogiques.

02

Animer

Dynamiser les sessions et favoriser l’engagement actif des participants.

03

Évaluer

Mesurer les acquis et analyser l’efficacité des actions de formation.

Deux formats disponibles

Formation proposée en présentiel ou à distance selon votre besoin.

Formation pour intégrer le Lean Management dans son organisation
Objectif Installer une culture d’amélioration continue

Excellence opérationnelle

Intégrer le Lean Management dans son organisation

Structurez une démarche Lean concrète pour améliorer vos flux, mobiliser vos équipes et renforcer durablement la performance.

Cette formation a pour objectif de vous initier aux principes fondamentaux du Lean Management et de vous accompagner dans leur intégration au sein de votre organisation.

Vous découvrirez les outils et méthodes permettant d’identifier et d’éliminer les gaspillages, d’améliorer les flux de travail et d’instaurer une culture d’amélioration continue.

Vous apprendrez à impliquer les équipes, à structurer des chantiers Lean de type 5S, Kaizen ou VSM, et à mesurer les gains de performance obtenus.

À l’issue de la formation, vous serez capable de piloter une démarche Lean adaptée à votre structure, de mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs communs et de garantir la pérennité des améliorations mises en place.

Les principaux axes de la formation

01

Identifier les gaspillages

Repérer les activités sans valeur ajoutée et prioriser les améliorations.

02

Améliorer les flux

Fluidifier les processus et réduire les délais, les blocages et les inefficacités.

03

Mobiliser les équipes

Impliquer les collaborateurs et créer une dynamique collective autour de la performance.

04

Piloter les chantiers Lean

Structurer des démarches 5S, Kaizen, VSM et suivre les résultats obtenus.

Vous disposerez d’une méthode structurée pour piloter une démarche Lean durable et adaptée aux réalités de votre organisation.

Formation aux techniques et comportements-clés de l’auditeur Qualité
Objectif Conduire des audits fiables et professionnels

Audit, qualité & performance

Pratiquer l’audit Qualité, les techniques et comportements-clés de l’auditeur Qualité

Développez une méthode d’audit structurée et adoptez la posture professionnelle nécessaire pour instaurer un climat de confiance.

Cette formation a pour objectif de vous former aux techniques d’audit qualité interne ou externe, conformément aux exigences des normes qualité.

Vous apprendrez à planifier, conduire et formaliser un audit qualité de manière structurée et professionnelle.

La formation vous apportera les outils nécessaires pour préparer vos audits, formuler des constats factuels, identifier les écarts et proposer des pistes d’amélioration.

Un accent particulier sera mis sur les savoir-être de l’auditeur : objectivité, écoute active, posture professionnelle et communication assertive.

À l’issue de la formation, vous serez capable de mener des audits efficaces, de créer un climat de confiance et de contribuer à la performance globale de l’organisation.

Les compétences développées

01

Préparer l’audit

Définir le périmètre, les objectifs et les éléments nécessaires à la réalisation de l’audit.

02

Conduire les entretiens

Questionner avec méthode, écouter activement et recueillir des informations fiables.

03

Formaliser les constats

Rédiger des constats objectifs, factuels et directement exploitables.

04

Adopter la bonne posture

Développer objectivité, assertivité et communication professionnelle.

Vous disposerez d’une méthode complète pour mener vos audits, créer un climat de confiance et transformer les constats en leviers d’amélioration.

Résultats de la formation

Des indicateurs de satisfaction excellents

2 Sessions réalisées
100% Taux de satisfaction
10/10 Note moyenne
0% Taux d’abandon
Formation pour déposer un dossier de certification auprès de France compétences
Objectif Constituer un dossier RS ou RNCP complet et conforme

Certification professionnelle

Déposer un dossier de certification auprès de France compétences

Maîtrisez chaque étape de la constitution et du dépôt d’un dossier d’enregistrement au RS ou au RNCP.

Cette formation a pour objectif de vous guider pas à pas dans la constitution et le dépôt d’un dossier d’enregistrement au Répertoire Spécifique ou au Répertoire National des Certifications Professionnelles.

Vous découvrirez les critères d’éligibilité, les attendus de France compétences ainsi que les étapes clés du processus de dépôt.

Vous apprendrez à structurer votre dossier, à rédiger les référentiels de compétences, d’évaluation et de certification, ainsi qu’à justifier la valeur d’usage de votre certification.

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de constituer un dossier complet et conforme, de le déposer efficacement et de répondre aux exigences d’instruction et de suivi.

Les compétences développées

01

Identifier le bon répertoire

Comprendre les spécificités du Répertoire Spécifique et du RNCP.

02

Structurer le dossier

Organiser les informations et les preuves attendues pour faciliter l’instruction.

03

Rédiger les référentiels

Formaliser les compétences, les évaluations et les modalités de certification.

04

Justifier la valeur d’usage

Démontrer la pertinence et l’utilité de la certification pour ses bénéficiaires.

Vous disposerez d’une méthode structurée pour préparer, déposer et suivre votre dossier de certification auprès de France compétences.

Résultats de la formation

Des indicateurs de satisfaction très positifs

1 Session réalisée
100% Taux de satisfaction
9/10 Note moyenne
0% Taux d’abandon
Formation Intégrer l'intelligence artificielle dans son métier
Objectif Intégrer efficacement l’IA dans ses pratiques professionnelles

Intelligence artificielle

Intégrer l’IA dans son métier

Apprenez à utiliser l’intelligence artificielle de manière concrète, pertinente et adaptée à votre activité professionnelle.

L’intelligence artificielle transforme progressivement les méthodes de travail, les organisations et les pratiques professionnelles.

Cette formation vous permet de comprendre les possibilités offertes par les outils d’intelligence artificielle et d’identifier les usages les plus pertinents pour votre métier.

Vous apprendrez à utiliser l’IA pour faciliter certaines tâches, améliorer votre organisation, produire des contenus, structurer vos idées et gagner en efficacité dans votre quotidien professionnel.

Vous découvrirez également comment formuler des demandes efficaces à une intelligence artificielle et adopter une utilisation réfléchie, responsable et adaptée à votre environnement professionnel.

Les compétences développées

01

Comprendre l’intelligence artificielle

Identifier les principes, les possibilités et les limites des outils d’intelligence artificielle.

02

Identifier les usages adaptés à son métier

Repérer les tâches et les situations professionnelles pour lesquelles l’IA peut apporter une réelle valeur.

03

Formuler des prompts efficaces

Structurer ses demandes afin d’obtenir des réponses pertinentes, exploitables et adaptées à ses besoins.

04

Intégrer l’IA dans son quotidien

Mettre en place des usages concrets afin d’améliorer son organisation et son efficacité professionnelle.

À l’issue de la formation, vous disposerez de méthodes et d’outils concrets pour intégrer l’intelligence artificielle dans votre activité professionnelle de manière pertinente et efficace.

Indicateurs de performance

La satisfaction de nos apprenants

Des résultats mesurés à partir des évaluations réalisées à l’issue de chaque formation.

9,8/10

Note moyenne

Évaluation globale attribuée par les stagiaires.

100%

Taux de satisfaction

Des apprenants satisfaits à l’issue de leur formation.

7

Sessions organisées

Depuis 2023, auprès de 8 apprenants.

0%

Taux d’abandon

Aucun abandon constaté pendant les formations.

Méthode de calcul : les données chiffrées publiées sont exploitées à partir des notes attribuées par chaque stagiaire en fin de formation, du nombre de sessions organisées depuis 2023 et de la présence en formation.

Informations actualisées tous les 6 mois — dernière mise à jour : mai 2026.